Военно-промышленный комплекс России
Страница 1 из 151 1 2 3 4 5 11 51 101 ... ПоследняяПоследняя
Показано с 1 по 10 из 1501

Тема: Военно-промышленный комплекс России

  1. #1
    Местный Аватар для Aleksandr Varyag
    Регистрация
    29.01.2014
    Адрес
    Запорожье
    Сообщений
    2,110
    Благодарности
    Получено: 1,556
    Отправлено: 1,159

    Военно-промышленный комплекс России

    По широкому определению, -
    Вое́нно-промы́шленный ко́мплекс (ВПК) — совокупность научно-исследовательских, испытательных организаций и производственных предприятий, выполняющих разработку, производство, хранение, постановку на вооружение военной и специальной техники, амуниции, боеприпасов и т. п. преимущественно для государственных силовых структур…
    В России Военно промышленный комплекс в официальных документах называется Оборонно-промышленный комплекс, что четко коррелируется с оборонительной военной доктриной...
    В тоже время, Военно промышленный комплекс России, или Оборонно-промышленный довольно специфический сектор экономики.

    Специфика Военно промышленного комплекса (ВПК) проявляется в первую очередь, - в монопольном положении заказчика (здесь основной основной заказчик — государство), во — вторых, заказчик предъявляет особые требования к качеству, техническим характеристикам, и так далее к заказываемой продукции. В третьих продукция ВПК обладает высокой наукоёмкостью, технологичностью, долгосрочностью и капиталоёмкостью инвестиций в него;
    Немаловажной особенностью Военно промышленного комплекса является необходимость содержания мобилизационных мощностей и стратегических ресурсов.
    Так же к специфике Военно промышленного комплекса следует отнести особую специализацию, кооперацию и информацию, связанную с секретностью, что влечет за собой построение и существование пирамидальных взаимосвязей производителей, дублирование производств и исследований (мобилизационные мощностя), сильнейшие ограничения в передаче технологий.

    Предприятия этой отрасли экономики отличаются своими большими размерами, и многие из них являются градообразующими, обеспечивающими социальное развитие целых городов и регионов.
    Большой экономический, наукоемкий и технологический потенциал Военно промышленного комплекса в России. Как и во всех других развитых странах, имеет мультипликативный эффект на всю экономику страны, что помимо прямой отдачи от экспорта вооружений несет в себе и «косвенный вклад» в развитие всей экономики.
    Этот косвенный вклад, его мультипликативность. помимо обеспечения национальной безопасности, во многом определяет техническое перевооружение важнейших сфер экономики, таких как транспорт, связь, топливно-энергетический комплекс, здравоохранение и др. что в свою очередь, выступает фактором сохранения социально-политической стабильности.
    Национальная безопасность, социально-политическая стабильность особенно важна на фоне смены в последнее время правительств и режимов во многих со предельных и не сопредельных с Россией стран. И что самое главное — не прекращающиеся попытки смен.

    Думается, что особенно будет интересно проследить динамику развития Оборонного промышленного комплекса России с динамикой развития смен правительств в других странах, да что там говорить и с попытками смены правительства и в самой России.

    Оборонный промышленный комплекс России, по сути возник не на пустом месте, а на «обломках» военно промышленного комплекса Советского Союза. Поэтому он не просто развивается, а начавшийся с реформы, продолжает реформироваться и развиваться. В новых условиях и в новых-старых реалих.

    Наверное, немного забегу вперед, но конечной целью структурных реформ и развития военно-промышленного комплекса является создание крупнейших широко диверсифицированных межотраслевых научно-производственных комплексов нового типа, включающих производство как военной, так и гражданской продукции, и способных конкурировать с транснациональными корпорациями, действующими на мировых рынках.

    И на примере Сирийской кампании мы можем наблюдать, что эти неоконченные реформы доказывают свою эффективность.

    Особо интересно то, что Военно-промышленный комплекс России диверсифицируется не только в межотраслевых Российских проектах, но и международных. Индия, Китай. Иордания, Венесуэла... это те страны, которые наиболее на слуху...

    Вы не можете благодарить!
    Если в мире все бессмысленно, сказала Алиса, что мешает выдумать какой-нибудь смысл? Льюис Кэрролл. Алиса в стране чудес.

  2. #2
    Местный Аватар для Aleksandr Varyag
    Регистрация
    29.01.2014
    Адрес
    Запорожье
    Сообщений
    2,110
    Благодарности
    Получено: 1,556
    Отправлено: 1,159

    Структура Военно-промышленного комплекса Росии

    Основной и, пожалуй, самой весомой частью Военно-промышленного комплекса России является авиационная и ракетно-космическая промышленность.
    Так же, следует отметить, что эти отрасли являются прекрасными образчиками мультипликативности всего оборонно-промышленного комплеса Российской Федерации.
    Например, авиационная промышленность, кроме обеспечения интересов обороны и безопасности государства, - своей прямой обязанности, имеет всё большее значение для обеспечения внутренних и международных транспортных потоков, самолетами собственного производства, в том числе и по международной кооперации. Международная кооперация отрасли существенно помогает и росту экспорта самолетов, и благодаря этому, данная отрасль является одной из наиболее экспортоёмких в российской промышленности.
    Ввиду того, что так называемая «изоляция России» от президента Соединенных Штатов Америки Барака Обамы не сработала, можно со всей ответственностью заявить, что одна из главных целей авиационная и ракетно-космическая составляющие Военно-промышленного комплекса, а именно — модернизация, укрепление и эффективное использование космического потенциала страны в интересах повышения экономической и оборонной мощи, обеспечения её безопасности и расширения международного сотрудничества, - выполнена и перевыполнена...

    Существенным и значительным потенциалам Российский Военно-промышленный комплекс обладает и в области обычных вооружений.

    Производство обычных вооружений в настоящее время включает два важнейших направления: машиностроение и приборостроение, обеспечивающие создание и выпуск широчайшего спектра конечных (финишных) образцов вооружений и военной техники, соответственно и целого ряда важнейших комплектующих изделий.
    Характерной чертой этой части ВПК является его крайне ничтожная часть зависимости от импортных комплектующих.
    Так же, не так ярко, ввиду рутинности и обыденности выпускаемой продукции, этот сектор Военно- промышленного комплекса занимает важнейшее место и в мультипликативности всей экономики
    Сектор сосредоточен на разработке и производстве гражданской продукции в таких важнейших направлениях, как:
    1.Железнодорожный транспорт (вагоны, цистерны);
    2. Станкостроение;
    3. Оборудование для топливно-энергетического комплекса;
    4. Тракторное и сельскохозяйственное машиностроение;
    5. Приборостроение, в т.ч. медицинская техника:
    6. Технологическое оборудование для легкой промышленности;
    7. Строительно-дорожное и коммунальное машиностроение;
    8. Товары народного потребления длительного пользования (холодильники, мототехника, бинокли, ружья охотничьи и спортивные, и др.).

    Важность этого сектора такова, что он больше чем какой-либо другой сектор ВПК представлен в международной кооперации и диверсификации … выпуск продукции, например знаменитого Калашникова по лицензии, впрочем его тупо копируют и нарушают лицензионные правила.
    Скорее всего, что бы исправить эту ситуацию, россия пошла на создание совместных предприятий и совместный выпуск продукции за пределами своей территории, - первые ласточки завод по производству пулеметов в Иордании и завод по производству автоматом в венесуэле.

    В свете последнего инцидента с бомбардировкой Томагавками Сирийского аэродрома, в результате которого неизвестно куда пропали 36 крылатых ракет, хотелось бы подчеркнуть важность радиоэлектронной промышленности, главной задачей которой является — разработка самых перспективных и продвинутых видов вооружений и военной техники высокого технического уровня, в том числе системы и средства радиоэлектронной борьбы наземного, корабельного, авиационного базирования и противодействия иностранным техническим разведкам.

    Ярчайшие примеры — уже приводимый случай с томагавками и случай с американским эсминцем и Российским Сушкой в Черном море, после которого 26 офицеров и матросов эсминца списались на берег.

    Ну, а судя по последнему -
    Военнослужащие Центрального военного округа в ходе масштабных маневров войск радиоэлектронной борьбы (РЭБ) на Урале подавили системы связи и управления стратегической группировки войск условного противника на удалении 4 тыс. км, сообщает пресс-служба ЦВО.
    _https://www.vz.ru/news/2017/9/12/886705.html
    отрасль прекрасно справляется с поставленными перед ней задачами

    Так как радиоэлектронная отрасль одна из наиболее наукоемких, а имеющаяся научно-производственная базапозволяет производить необходимый объем научно-прикладных исследований, то эти научные организации совершенно закономерно принимают широчайшее участие в ряде федеральных централизованных программ по созданию отечественной научно-технической базы в области радиоэлектронных технологий и оборудования для развития информационно-телекоммуникационной инфраструктуры страны.

    Ну, естественно, особый кластер — это судостроительная промышленность, выпускающая не только военную и военно-прикладную продукцию, но и гражданскую. Классический пример мультипликативности, под нужды отрасли строится инфраструктура, к примеру судостроительный завод Звезда (наиболее на слуху), а отрасль обеспечивает его заказами, в том числе и гражданского предназначения.
    Ну и последний пример, - наиболее ярко показывающий эту особенность (мультипликативность) Военно-промышленного комплекса. - это эпопея с созданием целого подразделения науки и производства — строительство газотурбинных двигателей для судов собственного производства. Острейшая необходимость в которых возникла после отказа Украины в поставках этого класса продукции в Российскую Федерацию.

    Конечно, в кратком обзоре не возможно все перечислить и описать, но, хочется добавить, что в течении самого ближайшего будущего, появится либо новая отрасль, либо обособится и выделится в рамках существующих, связанная с появлениями нового вида угроз — киберугроза... Если уже и кибервойска создаются... То дело не за горами

    Вы не можете благодарить!
    Последний раз редактировалось Aleksandr Varyag; 13.09.2017 в 17:06.
    Если в мире все бессмысленно, сказала Алиса, что мешает выдумать какой-нибудь смысл? Льюис Кэрролл. Алиса в стране чудес.

  3. #3
    Местный Аватар для Aleksandr Varyag
    Регистрация
    29.01.2014
    Адрес
    Запорожье
    Сообщений
    2,110
    Благодарности
    Получено: 1,556
    Отправлено: 1,159

    Военно промышленный комплекс России. Историческая ретроспектива.

    Нам известно, что Российский Военно-промышленный комплекс плоть от плоти ВПК Советского Союза, и в наследство России досталось, после величайшей геополитической катастрофы 20-го века (по определению Путина), - распада СССР, - порядка три четверти предприятий ВПК бывшего Союза. Примерно 80 городов-заводов и закрытых административно-территориальных образований страны до сей поры во многом зависят от состояния и ситуации в оборонной промышленности.

    Поэтому в истрической ретроспективе его развитие можно разделить на несколько этапов -

    Постперестроечный;
    Период 2001-2007 годов:
    Период после 2007 года:
    Нынешний. Начиная с 2013 года.

    Другими словами после Постперестроечного периода развитие и функционирование Российского Военно-промышленного комплекса можно охарактеризовать, как «до Мюнхенский период», имеется ввиду выступление Владимира Путина на Мюнхенской Конференции по безопасности, которое ввергло в шок, не побоюсь именно это слово употребить к реакции Запада на его выступление... далее следует «пост Мюнхенский период» и нынешний этап, напрямую связан с событиями на Украине, как и «пост Мюнхенский период», был напрямую связан с Грузинско-Осетинской войной 2008 года.

    Хотя условие конкурса озвучивает описание развития ВПК с 2000 года. Все же кратко и тезисно опишу более ранний период, ввиду важности понимания непрерывности причинно-следственных связей.

    В 80-е годы на Советский Союз приходилось примерно 35% мирового военного экспорта. Не смотря на политизированность и идеологизированность многих поставок вооружения в ущерб коммерческой выгоде государства, отрасль за десятилетие принесла стране Советов порядка 35 миллиардов долларов, если пересчитать по нынешнему курсу, то мама... дорогая.
    Ситуация резко изменилась с началом перестройки, затеянной мистером Горби. Катастрофически упали объемы экспорта. Мгновенно была потеряна часть рынков, Уход России с мирового рынка оружия был быстро заполнен другими странами. Доля ВПК России на мировом рынке скукожилась до 7%. Тем не менее, по официальной статистике, к 1995 году объем российского военного экспорта стабилизировался на уровне примерно в 3-3,5 млрд долларов.
    В условиях слабого экономического развития, если так можно сказать о состоянии экономики, естественно, было и мизерное финансирование оборонной отрасли.
    В результате, выживаемость отрасли напрямую стала зависеть от экспорта и умения самих предприятий найти заказчика вооружений. Так экспортная составляющая Военно-промышленного комплекса достигала своего пика по оценкам специалистов до 60-70%, при оптимальном соотношении экспорта к госзаказу — 10-20%.
    Такой перекос экспорта, хоть и дал временную передышку отрасли, но создал новые угрозы и вызовы.
    Экспорт всегда политически конъюктурен, а иностранные заказчики с неохотой покупают то оружие, которое не принято на вооружение страны производителя.
    Так же такой перекос экспорта над внутренними заказами не мог обеспечить в будущем конкурентность производиой продукции, ввиду того, что экспортные образцы всегда немного «отстают» от тех образцов вооружения, которые принимаются внутри страны.

    Таким образом, ввиду вышесказанного, в России остро назрела необходимость реформирования Военно-промышленного комплеса, и, справедливости ради, следует отметить что попытки реформировать ВПК, начались относительно рано, - в конце 1995, начала 1996 годов.
    Начало реформ связывают с именем с именем Бориса Кузыка, на тот момент времени находящемся на должности помощника президента по военно-техническому сотрудничеству.
    Реформы двигались со скрипом и только к июню 1997 года эти предложения были оформлены Министерством экономики в нечто осязаемое и более менее конкретное, так называемую "Федеральную целевую программу реструктуризации и конверсии оборонной промышленности на 1998-2000 годы".
    Но сие оказалось лишь проектом. Тем не менее основная идея, заложенная в проект реформ - легла в основу следующей федеральной целевой программы реформирования ВПК на 2001-2007 годы или «до Мюнхенского периода»
    Тем не менее, не смотря на провал попытки начала реформ Российского ВПК 1995-1997 года, работа в этом направлении велась. Следующая вспышка активности приходится на середину 1999 года, когда куратором оборонки был назначен вице-премьер Илья Клебанов.
    К концу июля 2001 года правительство после неоднократных задержек наконец одобрило программу реформ ВПК


    Нюанс... В канун Нового 2000-года, 31 декабря 1999, Президент Борис Ельцин «отрекся от Престола» в пользу Владимира Путина. И Путин стал Президентом 26 марта 2000 года...

    Вы не можете благодарить!
    Последний раз редактировалось Aleksandr Varyag; 14.09.2017 в 12:18.
    Если в мире все бессмысленно, сказала Алиса, что мешает выдумать какой-нибудь смысл? Льюис Кэрролл. Алиса в стране чудес.

  4. #4
    Местный Аватар для Aleksandr Varyag
    Регистрация
    29.01.2014
    Адрес
    Запорожье
    Сообщений
    2,110
    Благодарности
    Получено: 1,556
    Отправлено: 1,159

    Военно промышленный комплекс России. Историческая ретроспектива. - 2

    Цитата Сообщение от Aleksandr Varyag Посмотреть сообщение
    К концу июля 2001 года правительство после неоднократных задержек наконец одобрило программу реформ ВПК[/B]
    [/COLOR]
    Нюанс... В канун Нового 2000-года, 31 декабря 1999, Президент Борис Ельцин «отрекся от Престола» в пользу Владимира Путина. И Путин стал Президентом 26 марта 2000 года...
    Итак, основная идея, которая закладывалась в реформирование Военно промышленного комплеса Российской Федерации в постперестроечный период, а именно - всех производителей оружия планировалось объединить в несколько десятков крупных вертикально интегрированных корпораций. При этом из существовавших на то время приблизительно 1600-2000 предприятий,которые производили оружие и военную технику, должно было остаться не более 800, которые и должны были войти в эти самые пресловутые холдинги.
    Скорее всего процесс реформирования ВПК России тормозился и из за масштабнейшей «прихватизации» 90-х годов, которая коснулась и оборонной промышленности.
    В результате в нулевых годах сложилась ситуация, когда в структуре собственности Военно-промышленного комплекса России стали преобладать акционерные общества, в процентном соотношении их доля достигла примерно 57%, но, что интересно, на 28,2% предприятий доля государства отсутствовала от слова совсем.
    Счетной палата сообщала, что, например, в российской авиапромышленности было акционировано более 230 предприятий, из которых государство сохраняло за собой контрольный пакет акций, всего лишь в семи, а более чем в 90 новых АО государство не владело ни одной акцией.
    В тоже время, на поверку оказалось «не так страшен черт, как его малюют», - приватизация Военно-промышленного комплекса коснулась в основном промышленных предприятий, доля которых во всем оборонном комплексе составляла всего лишь что-то около 45% .
    Остальные примерно 55%, приходились на научные организации и научно-производственные объединения, занимающиеся разработкой и модернизацией вооружений и военной техники. Но, при этом тоже обладающие своей собственной производственной базой. Пусть не такой большой, как промышленные предприятия. Но все же... позволяющие производить опытные образцы новой техники и вооружения.

    Год 2000й стал по сути переломным для Военно промышленного комплекса, именно в этом году впервые за годы так называемых реформ государство профинансировало свой гособоронзаказ полностью, что в реальности было действительно большим достижением.
    Но как говорится «достаточно одной таблетки» было мало. Потому что даже если предприятия получали госзаказ, то, не получая авансирования производства, они были вынуждены прибегать к кредитованию коммерческих банков, что еще более усугубляло их непростое финансовое положение через дополнительные затраты.
    Например, только в 1997 и 1998 годах предприятия Военно-промышленного комплекса уплатили по коммерческим кредитам почти столько же, сколько получили средств из бюджета страны по гособоронзаказу.

    Положение действительно было катастрофическим. К началу 1999 года общая задолженность бюджета России за выполненные работы составила более 45,5 млрд рублей (максимальный показатель) при размере всего гособоронзаказа на этот год в сумме 36 млрд рублей.
    Но, еще более катастрофичное положение сложилось с системой управления. Она была практически полностью разрушена. Убрав из системы управления партийную надстройку и составляющую, именно которая и обеспечивала стройную вертикаль управления, и не дав ничего нового взамен отрасль превратили по сути в «лебедь, рак и щуку».

    Но, тем не менее, год 2000-й можно по праву считать переломным по если не реформированию и реанимации, то стабилизации «пациента»

    Вы не можете благодарить!
    Если в мире все бессмысленно, сказала Алиса, что мешает выдумать какой-нибудь смысл? Льюис Кэрролл. Алиса в стране чудес.

  5. #5
    Местный Аватар для Aleksandr Varyag
    Регистрация
    29.01.2014
    Адрес
    Запорожье
    Сообщений
    2,110
    Благодарности
    Получено: 1,556
    Отправлено: 1,159

    Военно промышленный комплекс России. Историческая ретроспектива. - 3

    Цитата Сообщение от Aleksandr Varyag Посмотреть сообщение

    Год 2000й стал по сути переломным для Военно промышленного комплекса, именно в этом году впервые за годы так называемых реформ государство профинансировало свой гособоронзаказ полностью, что в реальности было действительно большим достижением.
    Но как говорится «достаточно одной таблетки» было мало. Потому что даже если предприятия получали госзаказ, то, не получая авансирования производства, они были вынуждены прибегать к кредитованию коммерческих банков, что еще более усугубляло их непростое финансовое положение через дополнительные затраты.
    Например, только в 1997 и 1998 годах предприятия Военно-промышленного комплекса уплатили по коммерческим кредитам почти столько же, сколько получили средств из бюджета страны по гособоронзаказу.

    Итак, 2000й год переломный в истории реформирования Военно-промышленного комплекса. Любой достигнутый успех нужно развивать и концу июля 2001 года правительство после неоднократных задержек наконец одобрило программу реформ Военно-промышленного комплекса России.
    Реформа предполагала ряд мер по ускоренному укрупнению предприятий комплекса. Концентрировать производства предполагалось через передачу головным структурам будущих оборонных корпораций военно-промышленного комплекса контрольных пакетов акций серийных заводов и конструкторских бюро.
    Те предприятия, которые в то время принадлежали государству и являлись государственными унитарными предприятиями, планировалось преобразовать в акционерные общества со 100-процентной долей акций у государства, а также передать их создаваемым корпорациям.
    Именно через них планировалось распределять и заказы российского Минестерства обороны, и государственные заказы по линии военно-технического сотрудничества. Консолидация финансовых потоков в головных компаниях-холдингах, по мысли идеологов программы, позволяло бы наиболее эффективно использовать средства, в том числе вести перспективные разработки по созданию вооружения и военной техники будущего.

    Сама мысль о необходимости укрупнения ни у кого возражений не вызывала. Но. Дьявол кроется в деталях.
    Программа, предложенная правительством была воспринята большим количеством специалистов без энтузиазма
    . Некоторые восприняли эту программу с той точки зрения, - что в случае вхождения какого-то завода в новую структуру у него появится вышестоящий начальник, а директору придется делиться контролем над финансовыми потоками.
    Другие мотивировали свое недовольство тем, что само по себе объединение в холдинги проблему не решит, без серьезной проработки. Кто-то опасался, что в холдинги и корпорации «навесят» заводы со старой технологией и оборудованием и их проблемы будут решаться за счет «общака».
    Кто-то давил на то, что крупные объединения бессмыслены без устойчивого финансирования...
    Самое интересное то, что в эту дискуссию ввязались коммерческие банки, которые не плохо заработали на оборонке и пожелавщие войти в объединения полноправными членами. Например, Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) прямо предлагал, - создать вертикально интегрированные структуры - специализированных холдингов. В такие холдинги составной частью должны входить коммерческие банки, обеспечивая своими финансовыми услугами всю технологическую цепочку. При этом Председатель правления банка давал «крест на пузе», что - «Такой подход позволяет обеспечить прозрачность расчетов и высокую эффективность финансового менеджмента...»
    Если вспомнить практически совсем недавние «наезды» банка Альфа» на Уралвагонзавод... То получается, что не совсем прозрачная система расчетов и не совсем эффективная эта система менеджмента, которую пытались создать себе коммерческие банки. Аппетит всего лишь к гарантированному государством кредитном портфеле...

    Существенным моментом, следует отметить, что в эти годы начала закладываться база мультипликативности и конверсии военного производства, не кастрюли и сковородки мистера Горби, а серьезной продукции... К примеру на судостроительном заводе "Северная верфь", серьезно взялись за диверсификацию/конверсию. Оценив коньюктуру (120 сухогрузов), целенаправлено началось перепрофилирование избыточных мощностей под строительство сухогрузов....

    Итак, по итогам реформы Военно-промышленного комплеса России 1991 — 2001 гг. в стране сложилась управленческая структура оборонным комплексом - в составе правительства стала действовать пять государственных агентств, курирующих различные оборонные отрасли:
    - Российское авиационно-космическое агентство (РАКА) - отвечало за авиационную и ракетно-космическую промышленность;
    - Российское агентство по системам управления (РАСУ) - отвечало за электронную промышленность, радиопромышленность и промышленность средств связи;
    - Российское агентство по обычным вооружениям (РАВ) - курировало промышленность вооружений;
    - Российское агентство по боеприпасам (Росбоеприпасы) - отвечало за промышленность боеприпасов и спецхимии;
    - Российское агентство по судостроению (Россудостроение) - курировало судостроительную промышленность.
    Данные агентства являлись федеральными органами исполнительной власти, осуществляющими основной госконтроль над деятельностью предприятий российского ВПК. Помимо них, промышленность специального назначения, куда относились лишь 32 из более чем 1600 оборонных предприятий, курировало Минпромнауки.
    Еще одна госструктура, которая контролирует деятельность оборонных предприятий - на этот раз в сфере внешней торговли, - федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП) "Рособоронэкспорт". Это ФГУП было создано в 2000 г. как госпосредник по внешнеторговым операциям продукции военного назначения - только через него российские производители вооружения (за небольшим исключением) могли выходить на внешний рынок.

    И безусловно это, скорее всего самый значительный шаг и успех данного этапа реформ. Ибо до «Рособоронэкспорта» экспортными и импортными потоками Военно-промышленного комплекса России контролировали три абсолютно самостоятельных структуры: ФГУП "Росвооружение", занимавшееся реализацией новых образцов ВВТ, ФГУП "Промэкспорт", продававшее военную технику и оружие из запасов Минобороны, и ФГУП "Российские технологии", через которую реализовывались лицензии на производство оборонной продукции.

    Безусловно, на фоне сильнейшего перекоса экспортной составляющей ВПК над госсаказом, взятие под контроль экспортной доли отрасли во многом обеспечивало успешное проведение существующей на тот момент времени реформ и последовавших за ней.
    Было взято под контроль 84% экспортных сделок с оборонной продукцией, составивших в 2000 г. почти 3,7 млрд долл. Остальная часть принадлежала шести предприятиям, имеющим ограниченное право самостоятельного выхода на внешний рынок, минуя "Рособоронэкспорт", что, однако, не освобождало эти «независимые» предприятия от необходимости получать правительственное распоряжение под каждый заключенный контракт.

    Предпосылки усиливающие необходимость реформы (а может и обусловившие её проведение) Военно-промышленного комплекса России в 1999 - 2001 годах -
    1. Активная фаза Второй Чеченской войны, длившаяся с 1999 по 2000 год
    2. Операция (интервенция) "Союзная сила" стран НАТО против Югославии в 1999 году.

    Вы не можете благодарить!
    Последний раз редактировалось Aleksandr Varyag; 14.09.2017 в 16:22.
    Если в мире все бессмысленно, сказала Алиса, что мешает выдумать какой-нибудь смысл? Льюис Кэрролл. Алиса в стране чудес.

  6. #6
    Местный Аватар для Aleksandr Varyag
    Регистрация
    29.01.2014
    Адрес
    Запорожье
    Сообщений
    2,110
    Благодарности
    Получено: 1,556
    Отправлено: 1,159

    Резюме пост перестроечного периода ВПК России

    =Aleksandr Varyag;1141195]Итак, основная идея, которая закладывалась в реформирование Военно промышленного комплеса Российской Федерации в пост перестроечный период, а именно - всех производителей оружия планировалось объединить в несколько десятков крупных вертикально интегрированных корпораций. При этом из существовавших на то время приблизительно 1600-2000 предприятий,которые производили оружие и военную технику, должно было остаться не более 800, которые и должны были войти в эти самые пресловутые холдинги.
    По итогам постперестроечного периода развития Военно-промышленного комплекса России доминирующей отраслюю в этом секторе экономики стала авиационная промышленность, - на ее долю приходилось около 35% общей продукции оборонного комплекса и почти 44% продукции военного назначения, выпускаемой российской "оборонкой"





    Ввиду такой аппетитности объемов продукции, что товарной, что военной, а В 2000 году российская авиационная промышленность обеспечила более половины доходов от военно-технического сотрудничества (ВТС), рост производства составил 40,2%, а совокупная прибыль предприятий отрасли превысила 17 млрд руб, она стала и наиболее приватизированной в секторе ВПК, 100%-ные государственные предприятия составляли менее 29%, а в трети предприятий - акционерных обществ вообще отсутствовала федеральная доля.

    Характерной особенностью приватизационных процессов в Военно-промышленном комплексе России было то, что параллельно шло формирование и крупных холдингов.
    За этот постперестроечный период было сформировано:
    9 действующих структур в авиапромышленности,
    3 - в ракетно-космической отрасли,
    2 - в радиопромышленности.

    Среди наиболее известных выделялись и выделяются:

    ГУП "Российская самолетостроительная компания "МиГ" (ранее - МАПО "МиГ") - разработчика и производителя авиатехники марки "МиГ",
    ОАО "Пермские моторы" - производителя авиа- и ракетных двигателей (в т.ч. для ракет-носителей "Протон"), а в последнее время и турбин для нефтегазоперекачивающих станций.
    Процесс реструктуризации начал ГУП "Авиационный военно-промышленный комплекс "Сухой" - объединение разработчиков и производителей боевых самолетов семейства "Су".

    А в планы были реструктуризации включены:

    ГУП "РСК "Миг",
    ФГУП "Государственный научно-производственный центр им. М.В. Хруничева" (разработчик и производитель ракетно-космической техники),
    Государственный научно-производственный ракетно-космический центр "ЦСКБ-Прогресс".

    Готовятся к дальнейшему реструктизированному расширению "Пермские моторы" и ОАО "Промышленная компания "Концерн Антей" (производитель систем ПВО С-300) — готовится передача в их состав новых предприятий.

    Помимо уже созданных 14 крупных интегрированных структур запланировано создание еще, по меньшей мере, 10 новых холдингов, из которых 4 в промышленности вооружений и по 3 в авиапроме и в области систем связи и управления.

    Организационные вопросы как видим шли довольно успешно, но кризисные явления оставались, в первую очередь это перекос экспортного финансирования отрасли перед гособоронзаказом:

    В 2000 г. в рамках экспортных контрактов было произведено 72% военной продукции судостроительной отрасли и 70% военной продукции радиопромышленности. Аналогичные пропорции были характерны для всех более-менее эффективных производств в рамках Военно промышленного комплекса России.
    Если вспомнить соотношения гособоронзаказа и выплаченных процентов коммерческим банкам, то назрел вопрос реформы и с этой проблемой — финансовой.

    В России по итогам законодательных реформаций 90-х, Центральный банк не зависим. Всеми финансовыми потоками заправляет и управляет, так называемая Семи банкирщина, названная так по аналогии с Семи боярщиной...

    Вы не можете благодарить!
    Если в мире все бессмысленно, сказала Алиса, что мешает выдумать какой-нибудь смысл? Льюис Кэрролл. Алиса в стране чудес.

  7. #7
    Местный Аватар для Aleksandr Varyag
    Регистрация
    29.01.2014
    Адрес
    Запорожье
    Сообщений
    2,110
    Благодарности
    Получено: 1,556
    Отправлено: 1,159

    Военно-промышленный комплекс России. Становление финансов.

    Цитата Сообщение от Aleksandr Varyag Посмотреть сообщение
    В 2000 г. в рамках экспортных контрактов было произведено 72% военной продукции судостроительной отрасли и 70% военной продукции радиопромышленности. Аналогичные пропорции были характерны для всех более-менее эффективных производств в рамках Военно промышленного комплекса России.
    Если вспомнить соотношения гособоронзаказа и выплаченных процентов коммерческим банкам, то назрел вопрос реформы и с этой проблемой — финансовой.
    В России по итогам законодательных реформаций 90-х, Центральный банк не зависим. Всеми финансовыми потоками заправляет и управляет, так называемая Семи банкирщина, названная так по аналогии с Семи боярщиной...
    Если у тебя тысяча легких колесниц и тысяча тяжелых, сто тысяч солдат, если провиант надо отправлять за тысячу миль, то расходы внутренние и внешние, издержки на прием гостей, материал для лака и клея, снаряжение колесниц и вооружения – все это составит тысячу золотых в день. Только в таком случае можно поднять стотысячное войско.
    Сунь Цзы. Искусство войны.
    Вообще написать это некоторое вроде отступление от темы написать сподвигла вот эта недавняя статья:

    Крупнейшие российские государственные банки разрабатывают способы ухода из-под действия новых санкций, введенных США, с целью продолжать в полном объеме финансирование военно-промышленного комплекса России - одна из идей состоит в создании нового госбанка, написало во вторник агентство Bloomberg.
    _http://tass.ru/ekonomika/4556967
    Соединенные Штаты Америки не зря нацелились на Российские банки, финансирующие Военно промышленный комплекс России, ибо помня важность не только гособоронзаказа. Напрямую финансирующих его, следует помнить и важность финансирования авансовых платежей, что по гособоронзаказу. Что по экспортному военно техническому сотрудничеству.

    Чтобы сохранить, так сказать, интригу и не забегать слишком далеко, приведу промежуточный пример сколь важную роль имеют государственные банки в финансировании Военно промышленного комплекса России:

    Объем кредитов, предоставляемых группой ВТБ в рамках программы гособоронзаказа, в течение 2013 г. может вырасти в два раза, кредиты на ипотеку военным - в четыре раза, заявил президент-председатель правления банка Андрей Костин на встрече с главой российского государства Владимиром Путиным.
    Объем кредитов, который предоставляет ВТБ предприятиям военно-промышленного комплекса, на сегодня достиг 3х триллионов 030 млрд рублей в годв год. В прошлом году эта цифра увеличилась на 82 млрд руб., или 37%, сказал глава банка.
    Из них, по его словам, значительная часть приходится на кредитование гособоронзаказа, кредитование которого, вероятно, в 2013 г. вырастет в два раза. "В 2011 и 2012 годах объем кредитов, которые группа ВТБ предоставила в рамках программы гособоронзаказа, составил порядка 155 млрд рублей. И если параметры гособоронзаказа в этом году (а мы уверены в этом) будут такими же динамичными, то эта сумма удвоится в течение 2013 года"
    ВТБ кредитует гособоронзаказ по льготным ставкам, которые выше ставки рефинансирования Центрального банка (сейчас 8,25%) на 1,5%, то есть на сегодня составляют 9,75%.
    _http://www.vestifinance.ru/articles/22148
    Банк ВТБ (Внешнеторговый Банк) сыграл ключевую роль в победе над Семи банкирщиной и восстановлении и развитии как Военно промышленного комплекса, так и всей по сути экономики России.

    Поэтому, думается, стоит подробнее рассказать об этом банке.

    Российский Банк ВТБ учрежден в октябре 1990 года при участии Государственного банка РСФСР и министерства финансов РСФСР с главной функцией как Банк внешней торговли РФ (Внешторгбанк). Изначально предполагалось, что банк создается для обслуживания внешнеэкономических операций России и содействия интеграции страны в мировое хозяйство.
    В 1997 году власть приняла решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое акционерное общество. Крупнейшим акционером Банка с долей 96,8% стал Центральный банк РФ.

    Но, в 2002 году произошло, на первый взгляд весьма будничное и не примечательное событие, - правительство России, выкупило у Центрального банка РФ долю его участия в уставном капитале Банка и стало главным акционером ВТБ.
    Процесс потери контроля Семи банкирщины над экономикой России в целом и в частности над Военно промышленным комплексом был запущен.
    С Банком ВТБ связывают и появление Стабилизационного фонда России в 2004 году и дальнейшего его реформа на Фонд Национального благосостояния и резервный фонд
    До сей поры, самая большая загадка, ну. Одна из самых больших, как эти фонды, столь крупных размеров. Вдруг конвертировались в валюту без потрясения для мировых как минимум валютных рынков.

    Далее Банк развивался весьма динамично, если не стремительно, - в 2004 году ВТБ приобрел Гута‑банк, а в 2005 году запустил на его основе проект специализированного розничного банка ВТБ 24.
    И как логичное завершение 2006 году была создана государственная банковская группа (группа ВТБ). Не долго телясь, в том же году Банк осуществил масштабный ребрендинг, благодаря которому его дочерние структуры в России и за рубежом стали работать под единым брендом ВТБ.
    И финальный акт «пьесы» - в марте 2007 года банк был переименован в Открытое акционерное общество Банк ВТБ.

    ВТБ стал очень агрессивно работать не только на внутреннем банковском рынке России. Но и за рубежом. Стратегия развития Банка заключалась в формирование сети дочерних банковских учреждений в странах СНГ; расширение деятельности в Западной Европе и выход на рынки стран Азиатско‑Тихоокеанского региона.
    И как результат, вишенка на торте, - в 2007 году ВТБ первым среди российских банков провел первичное публичное размещение своих акций. Что, позволило ВТБ войти в число 100 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала.
    Согласитесь, с 2002 года, когда его выкупила у ЦБ Правительство, до вхождение в первую сотню банков мира, результат впечатляет. Нет?

    Особая тема ВТБ — финансирование инноваций, а инновации неразрывно связаны с Военно-промышленным комплексом. Для этого ВТБ «окучил» даже европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), и совместно с российской венчурной кампанией эта троица в 2007 году и создали первый Российский венчурный фонд, финансирующий сугубо инновации.

    Группе ВТБ удалось построить крупнейшую международную сеть, насчитываущую более 30 банков и финансовых компаний более чем в 20 странах мира.

    Да, действительно, Группа ВТБ обладает уникальной для российских банков международной сетью, . В странах СНГ Группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане.
    Но, особое внимание, пожалуй стоит уделить представительствам в дальнем зарубежье... - Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Совпадение, что Австрия и Германия главные лоббисты строительства Северного потока 2, а Франция в очереди, как продолжение его в Британию?

    Кроме того, Группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал плюс в Сингапуре и Дубае.

    Великобритания и Кипр здесь понятно, Лондон, Сингапур крупнейшие мировые финансовые центры, к тому же им принадлежат оффшорные центры, как и Кипру, где пересекаются весьма интересные финансовые интересы.
    Китай и Индия...тут вполне очевидна связь с Военно-промышленным комплексом, помимо прочих «ништяков»
    Дубаи... Интерес стран Персидского залива,да и всего Ближнего Востока к русскому вооружению очевиден для всех...

    Вы не можете благодарить!
    Если в мире все бессмысленно, сказала Алиса, что мешает выдумать какой-нибудь смысл? Льюис Кэрролл. Алиса в стране чудес.

  8. #8
    Местный Аватар для Aleksandr Varyag
    Регистрация
    29.01.2014
    Адрес
    Запорожье
    Сообщений
    2,110
    Благодарности
    Получено: 1,556
    Отправлено: 1,159

    Реформа ВПК и реформа Вооруженных Сил. Взаимосвязи.

    Цитата Сообщение от Aleksandr Varyag Посмотреть сообщение
    Нам известно, что Российский Военно-промышленный комплекс плоть от плоти ВПК Советского Союза, и в наследство России досталось, после величайшей геополитической катастрофы 20-го века (по определению Путина), - распада СССР, - порядка три четверти предприятий ВПК бывшего Союза. Примерно 80 городов-заводов и закрытых административно-территориальных образований страны до сей поры во многом зависят от состояния и ситуации в оборонной промышленности.
    Поэтому в истрической ретроспективе его развитие можно разделить на несколько этапов -
    Постперестроечный;
    Период 2001-2007 годов:
    Период после 2007 года:
    Нынешний. Начиная с 2013 года.
    Другими словами после Постперестроечного периода развитие и функционирование Российского Военно-промышленного комплекса можно охарактеризовать, как «до Мюнхенский период», имеется ввиду выступление Владимира Путина на Мюнхенской Конференции по безопасности, которое ввергло в шок, не побоюсь именно это слово употребить к реакции Запада на его выступление... далее следует «пост Мюнхенский период» и нынешний этап, напрямую связан с событиями на Украине, как и «пост Мюнхенский период», был напрямую связан с Грузинско-Осетинской войной 2008 года.
    Дело не в том, чтобы все более и более увеличивать число солдат. Нельзя идти вперед с одной только воинской силой. Достаточно иметь ее столько, сколько нужно для того, чтобы справиться с противником путем сосредоточения своих сил и правильной оценки противника. Кто не будет рассуждать и будет относиться к противнику пренебрежительно, тот непременно станет его пленником.
    Сунь Цзы. Искусство войны.
    Военно промышленный комплекс любого государства, в том числе и России призван обеспечивать безопасность государства, непосредственно безопасность осуществляют Вооруженные Силы. Поэтому связи между ВПК и ВС неразрывны и двусторонни. Именно Вооруженные Силы определяют концепцию какое должно быть вооружение. Сколько его. То есть слово ВС первично, Без них ВПК просто не может существовать, вернее развиваться. Есть, конечно другой путь, - шлепать и штамповать что то на экспорт... Но, мы с Вами уже выяснили, что основой развития Военно-промышленного комплекса является именно внутренний вектор, а не экспортный, который вспомогательный и не более того.
    Сравним программы реформ по годам, что в ВПК, что в ВС и увидим красноречивые совпадения и пересечения, поэтому что бы более полно осветить развитие Военно-промышленного комплекса России, кратко и тезисно попытаюсь осветить и реформы и развитие Вооруженных Сил России.

    Реформа ВПК Реформа ВС
    Постперестроечный период 1996— 2000гг.
    Пред Мюнхенский период 2001 -2007
    Постперестроечный период 1996— 2000гг.
    Пред Мюнхенский период 2001 —2005гг.


    Россия досталось в наследство от СССР около 85% Вооруженных Сил. И как ранее писал, примерно три четверти ВПК. То есть в процентном соотношении наблюдается примерный паритет.
    Но, как и в случае с ВПК, в Вооруженных Силах было проблем не меньше.
    Россия получила в основном войска второго стратегического эшелона. Были нарушены системы связи, военного управления, разведки, предупреждения о ракетном нападении, противовоздушной обороны, обеспечения жизнедеятельности.
    После раздела имущества и сил, Российские Вооруженные силы стали состоять из
    Сухопутных войск
    Ракетных Сил Стратегического Направления
    Военно Воздушных Сил
    Войск ПВО
    Военно Морского Флота

    По составу Вооруженных Сил, можно судить и о структуре Военно промышленного комплекса, а по приоритету строительства Вооруженных Сил и о развитии предприятий ВПК, а через мультипликативность спрогнозировать и развитие и перспективы всей экономики в целом.

    Главным в военных реформах планировалось создать механизм максимального обеспечения безопасности страны и эффективного военного строительства.
    Проведение всех компонентов военной системы и, прежде всего, вооруженных сил государства в соответствии с уровнем реальной военной опасности, но слова лукавы и тут, мыслится, за ними скрыто главное, - с новыми реальными возможностями, связанными с новыми политическими, экономическими и социальными условиями.
    Сутью военных реформ явилась реформа вооруженных сил, которая включала ряд направлений. Ключевые из них:
    Совершенствование системы подготовки военных кадров и комплектования вооруженных сил;
    Разработка перспективной военно-технической политики и оснащение вооруженных сил современным оружием и военной техникой;
    Совершенствование организационно-штатной структуры, оптимизация состава и численности вооруженных сил;
    Преобразование системы воинского воспитания и обучения.

    Особенностью периода 1992-1997 гг. была частая смена руководителей Министерства обороны России. Министры обороны: Ельцин Б.Н. (март — май 1992 г.), Грачев П.С. (май 1992 — июнь 1996 гг.), Родионов И.Н. (июль 1996 -май 1997 гг.), Сергеев И.Д. (май 1997 – май 2001 гг.). Начальники ГШ: Дубынин В.П. (май – ноябрь 1992 г.), Колесников М.П. (декабрь 1992 — октябрь 1996 гг.), Самсонов В.Н. (октябрь 1996 — май 1997 гг.), Квашнин А.В. (июнь 1997 — июль 2004 гг.)
    Так же часто менялись фигуры и в правительстве и мы видели, что чехарда кадров тормозила как реформы и развитие Военно-промышленного комплекса России, так и её Вооруженных Сил

    Ранее мы видели, что подвижки с реформированием Военно промышленного комплекса россии начались именно в 1996 году и вновь наблюдаем теснейшую корреляцию с такими подвижками с реформированием Вооруженных Сил РФ

    В результате, основными задачами этапа военной реформы (1996 -2000 гг.) в части, касающейся именно Вооруженных Сил, декларировалось:
    — реорганизация их структуры;
    — изменение военно-административного деления РФ;
    — преобразования в сфере военного управления;
    кардинальное сокращение Вооруженных Сил и доведение их численности до 1,5 млн. чел.;
    завершение вывода российских войск с территории других государств; — реализация программы вооружения армии и флота.

    Сокращение численности Вооруженных Сил, это в том числе и оптимизация расходов, следовательно, чем меньше численность, тем меньше расходов непосредственно на Вооруженные Силы. Но и меньше расходов на вооружения, а, следовательно и финансирование Военно-промышленного комплекса.

    Поэтому тот перекос экспортного финансирования отрасли перед гособоронзаказом на этом этапе, был вызван скорее уже объективными причинами, а не субъективными. Называя их объективным, я подразумеваю и делаю акцент на плановом характере этого процесса.
    другими словами первоочередной задачей была оптимизация расходов и доходов, осознание реалий, возможностей и перспектив.

    Следует отметить, что большинство этих задач было решено, за исключением, может быть, реализации программы вооружения.

    Вы не можете благодарить!
    Если в мире все бессмысленно, сказала Алиса, что мешает выдумать какой-нибудь смысл? Льюис Кэрролл. Алиса в стране чудес.

  9. #9
    Местный Аватар для Aleksandr Varyag
    Регистрация
    29.01.2014
    Адрес
    Запорожье
    Сообщений
    2,110
    Благодарности
    Получено: 1,556
    Отправлено: 1,159

    Реформа ВПК и реформа Вооруженных Сил. Взаимосвязи. - 2

    Цитата Сообщение от Aleksandr Varyag Посмотреть сообщение
    По составу Вооруженных Сил, можно судить и о структуре Военно промышленного комплекса, а по приоритету строительства Вооруженных Сил и о развитии предприятий ВПК, а через мультипликативность спрогнозировать и развитие и перспективы всей экономики в целом.

    Поэтому тот перекос экспортного финансирования отрасли перед гособоронзаказом на этом этапе, был вызван скорее уже объективными причинами, а не субъективными. Называя их объективным, я подразумеваю и делаю акцент на плановом характере этого процесса.
    другими словами первоочередной задачей была оптимизация расходов и доходов, осознание реалий, возможностей и перспектив.
    Следует отметить, что большинство этих задач было решено, за исключением, может быть, реализации программы вооружения.
    Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него.
    Сунь Цзы. Искусство войны.
    Продолжая тему неразрывности и взаимосвязей реформ в Военно-промышленном комплексе России и её Вооруженных Сил, хочется отметить именно этот нюанс, на основании чего и какого опыта были осознаны и выработаны приоритеты по строительству как ВС, таки и приоритеты развития отраслей и секторов Военно-промышленного комплекса России.

    На основе изучения опыта операции «Буря в пустыне» были сделаны правильные выводы о приоритетах в развитии вооружений и военной техники (ВВТ). Эти приоритеты выстроились в такой последовательности:
    — средства и системы информационных технологий;
    — средства точного наведения;
    — средства и системы подавления ПВО противника и ведения боевых действий ночью;
    — системы и средства разведки и управления войсками.
    Была создана модель единой боевой суперсистемы комплексного применения различных систем оружия. Военная наука сделала вывод о том, что в войнах и конфликтах будущего основой боевой операции станет глубокое, интенсивное и высокоточное (прежде всего авиационно-ракетное) поражение и эффективное радиоэлектронное подавление объектов противника при осуществлении тесного взаимодействия войск и боевых технических систем.
    И уже сейчас мы видим создание, строительство и ввод в эксплуатацию, и начало эффективного применения (та же Сирия) Единого Центра Управления Обороной...

    Но, продолжаем, -

    Военная реформа в России обрела более ясные очертания в 1997 г. (снова наблюдаем корреляцию с динамикой реформ ВПК) — с началом осуществления практических мероприятий, объявленных Указом Президента РФ от 16 июля «О первоочередных мерах по реформированию Вооруженных Сил Российской Федерации и совершенствованию их структуры».
    По итогам выполнения этого указа к концу 1990-х гг. были объединены ВВС и Войска ПВО и Вооруженные Силы перешли на четырехвидовую структуру. В последующем предполагалось перейти к трехвидовой структуре.

    На этом, пожалуй в основном и заканчивается постперестроечный период реформирования и создания Российских Вооруженных Сил, далее начинается пред Мюнхенский период, как и в случае реформирования и развития Военно-промышленного комплекса России.

    Данный этап военного строительства, начавшийся с 2000 г., вызывал, что в обществе, что в самой армии определенные надежды.
    Основные принципиальные моменты в осуществлении военной реформы в России были сформулированы в -
    «Основах (концепции) государственной политики Российской Федерации по военному строительству на период до 2005 г.», утвержденных Президентом РФ еще 30 июля 1998 г.,
    а также в Указах:
    «О концепции национальной безопасности Российской Федерации» (10 января 2000 г.),
    «Об утверждении Военной доктрины Российской Федерации» (21 апреля 2000 г.),
    «Об обеспечении строительства и развития Вооруженных Сил Российской Федерации, совершенствовании их структуры» (24 марта 2001 г.),
    «План строительства и развития Вооруженных Сил Российской Федерации на 2001 -2005 годы».

    Здесь мы подошлю к самому клювому и главному моменту, а именно — Военной Доктрине. Определяющей развитие Вооруженных Сил, а, следовательно направление развитие отраслей и секторов Военно-промышленного комплекса России.

    В ввиду того, что в Военной доктрине источниками военных угроз для России были названы расширение блока НАТО на Восток, антироссийская политика некоторых входящих в него государств, наращивание ими военных потенциалов, по сути началась кропотливая и скурпулезная подготовка к возможному на тот момент противостоянию, которая и ознаменовалась знаменитой Мюнхенской речью Владимира Путина, которую по значимости, и не без оснований, сравнивают с не менее знаменитой Фултоновской речью черчилля.
    Так же была определена роль Вооруженных Сил России, и что главное, - условия применения ими ядерного оружия. Россия совершенно официально заявила, что может первой применить его для сдерживания в случае широкомасштабной агрессии, угрожающей существованию российского государства. Этим Россия показала преемственность оборонной стратегии Советского Союза, во главе которой стояла стратегия сдерживания и купирования угроз через нанесение неприеемлимого ущерба противнику и взаимного уничтожения, в случае развязывания агрессивной войны против страны.

    Это и предопределило приоритетное развитие Ракетных Войск Стратегического Назначения.

    В целом, с 2001 года Вооруженные силы России перешли на трезвидовую структуру, а что касается непосредственно Ракетных войск стратегического назначения, то они из вида Вооруженных Сил были преобразованы в два самостоятельных рода войск — РВСН и Космические войска.
    Перевооружение на новые виды ракет Тополь М дало толчек развитию ракетной отрасли, а запущенная программа перевооружения ракетного вооружения морского базирования, - обновленная Синева и новая Булава, предопределила на данном этапе приоритетное развитие Подводного флота ВМФ России, соответственно это определило и развитие судостроительного сектора Военно-промышленного комплекса России.
    Следует добавить, что ракетные комплексы Тополь М планировались двух видов — стационарного (шахтного) и мобильного базирования. Мобильное базирование — это транспорт. Следовательно поддерживается и развивается автомоблильная промышленность в частности, и машиностроение в целом.
    Такой «перекос» в пользу «ядерной» и ракетной, судостроительной компоненты в первую очередь преследовал цель развитие всего высокотехнологического сектора экономики России, а не только Военно-промышленного комплекса..

    В целом управленческие «маневры» по переходу сначала на четырехвидовую структуру ВС, а затем и трехвидовую, объединение родов войск, позволило оптимизировать развитие как ВС, так и ВПК. Например объединение и ПВО, позволило ставить общие задачи и равномерно развивать, как авиа промышленность, так и ракетную, радиотехническую.

    Немаловажным фактором этого этапа реформ Вооруженных Сил и стало воссоздание ранее упраздненного Главного командования Сухопутных войск. Как это в дальнейшем повлияет на развитие Вооруженных Сил, программу перевооружения и развитие Военно-промышленного комплекса России мы увидим дальше.

    P. S.
    На основе изучения опыта операции «Буря в пустыне» были сделаны правильные выводы о приоритетах в развитии вооружений и военной техники … Военная наука сделала вывод о том, что в войнах и конфликтах будущего основой боевой операции станет глубокое, интенсивное и высокоточное (прежде всего авиационно-ракетное) поражение и эффективное радиоэлектронное подавление объектов противника при осуществлении тесного взаимодействия войск и боевых технических систем.
    Правильность выводов «военной мысли», правильность приоритетности реформ ВС и Военно промышленного комплекса России мы можем уже наблюдать на примере Сирийской кампании. Успех ее предопределили авиация, ПВО корабли и подводные лодки в первую очередь мы помним успешные пуски калибров и не успешные пуски томагавков...
    Конечно свой вклад внесли и сухопутные войска, но ограниченный, в основном силами специального назначения, а масштабный на уровне военных советников, планирующих операции армии Сирии, обучающие кадры, реформирующие сирийскую армию, ПВО, ВВС.

    Соответственно, успех Российского Вооружения, производимое Российским Военно-промышленным комплексом закрепил достигнутый успех экспорта вооружения пред Мюнхенского периода. Сейчас Военно-промышленный комплекс России занимает второе место по экспорту вооружений. Мы помним плачевное состояние что экспорта вооружений, что гособоронзаказа пост перестроечного периода. И различие того, что было тогда и сейчас впечатляет.

    Вывод: Не смотря на то, что мировой опыт говорит о правильности соотношений в ВПК 10-20% экспортной составляющей перед 90-80% госзаказа, Россия, пошла и будет идти другим путем, - наращивать и дальше экспортную составляющую в портфеле заказов Военно-промышленного комплекса, подтягивая под него гособоронзаказ.

    Вы не можете благодарить!
    Если в мире все бессмысленно, сказала Алиса, что мешает выдумать какой-нибудь смысл? Льюис Кэрролл. Алиса в стране чудес.

  10. #10
    Местный Аватар для Aleksandr Varyag
    Регистрация
    29.01.2014
    Адрес
    Запорожье
    Сообщений
    2,110
    Благодарности
    Получено: 1,556
    Отправлено: 1,159

    Военно-промышленный комплекс России. Становление финансов. - 2

    Согласно "Законам войны", первое – длина, второе – объем, третье – число, четвертое – вес, пятое – победа. Местность рождает длину, длина рождает объем, объем рождает число, число рождает вес, вес рождает победу.
    Поэтому войско, долженствующее победить, как бы исчисляет копейки рублями, а войско, обреченное на поражение, как бы исчисляет рубли копейками.
    Сунь Цзы. Искусство войны
    В советском Союзе Военное строительство, соответственно и развитие Военно-промышленного комплекса делилось на большие, долговременные 15-ти и 10-летние циклы, а детальная прорисовка была в пятилетних планах. Соответственно, следующее детальное пятилетнее планирование проводилась после выполнения предыдущего, но уже в новой парадигме нового 15 летнего и 10 летнего долгосрочных планов.
    Первая Российская программа развития вооружения пришлась аккурат на 1996-2005 года, то есть видим преемственность долгосрочного планирования, но с нюансами — в России отказались от обобщающего 15 летнего цикла. Оставив только 10 летний.
    При этом характерной особенностью выполнение его первого пятилетнего плана 1996-2000 года, как мы видели ранее происходило на фоне масштабного сокращения оборонных расходов. Дело усугубил и финансовый кризис 1998 года.
    Поэтому, по итогам первой пятилетки Первой десятилетней программы в 2001 году была принята вторая Государственная программа развития вооружений на 2001-2010 годов.
    Здесь мы уже можем видеть усиление государственного финансиррования на Военно-промышлленный комплекс России. Было запланировано выделение порядка 2,5 триллиона рублей.
    Но рост инфляции и связанный с этим многократный рост стоимости образцов вооружений, выхолостили планируемый эффект от вливание в ВПК государственных средств.
    И снова видим, что по итогам пятилетки, в рамках новой 10 летней программы развития вооружений на 2006-2015 годда, предпринимаются попытки позитивного решения проблемы.
    Общая стоимость этой программы была в принципе довольно скромной, и оценивалась порядка 5 триллинов рублей.
    В первую очередь это было связано:

    Довольно значительным улучшением макроэкономических показателей страны
    Общим ростом оборонных расходов
    Сформированным к концу 2004 года единого заказчика вооружений и техники в лице Министерства Обороны России
    Россия перешла к единой системе технического обеспечения ВС страны
    По сути со стабилизацией и обретением формы системы програмно-целевого планиррования развития ВС

    В целом это новая государственная программа финансирования поностью выпонена не была, но тем не менее смогла довольно значительно сдвинуть с мертвой точки техническое переоснащение Вооруженных Сил
    Наметилась тенденция окончательного выполнения десятилетнего плана во второй пятилетке. Наверное это связано с понимаем того, что планируемое довольно плохо коррелировалось с реальностью.
    Но, основной принцип любого руководителя, тем более руководителя государства - «Что бы выполнить задачу, нужно поставить сверхзадачу».
    И поставленные сверхзадачи, позволили выполнить определенные задачи.


    Интересно некоторое опережающее подведение итогов и некоторого срыва программы на совещании по вопросам Военного кораблестроения в Санкт Петербурге 5 сентября 2013 года :

    неправильную оценку прогнозируемых ассигнований
    высокий уровень инфляции
    низкий уровень авансиррования
    заниженные цены при формировании Госпрограммы Вооружений
    Опережающий рост стоимости изделий промышленности
    Как итог, мы наблюдаем одной из основной целей Центрального Банка России — таргеттирование инфляции и непрекращающиеся попытки снизить инфляцию. Целевые показатели Центрального Банка России — 4%. И в принципе сегодня мы видим, что задача в принципе решена.

    Оценки сделанные и представителями Военно-промышленного комплекса России и Вооруженных Сил и правительством, о том, что вышеперечисленное сделало невозможным полное выполнение Государственной Программы Вооружений уже на следующий год после ее принятия.
    Естественно, что анализировалось все эт и делалось не конкретно в 2013 году, а на протяжении всего периода выпонения программы. И по итогам первой пятилетки была выработана новая государственная Программа Вооружений, утвержденная закрытым Указом Президента «Российской Федерации № 15651 от 31 декабря 2010 года

    Эта программа, стала первой за долгие годы, которая была относительно полно реализована, и что самое главное, - действительно произошла массовая поставка новейшей военной техники в Вооруженные Силы России.

    Вы не можете благодарить!
    Если в мире все бессмысленно, сказала Алиса, что мешает выдумать какой-нибудь смысл? Льюис Кэрролл. Алиса в стране чудес.

Страница 1 из 151 1 2 3 4 5 11 51 101 ... ПоследняяПоследняя

Похожие темы

  1. Атомная промышленность России
    от vostokhost в разделе Экономический клуб
    Ответов: 213
    Последнее сообщение: 12.07.2019, 23:27
  2. Противостояние США и России...
    от АсКос в разделе Курилка
    Ответов: 14
    Последнее сообщение: 01.07.2018, 13:50
  3. Военно-политическое влияние США на мировую конъюнктуру
    от ZVNGomel в разделе Экономический клуб
    Ответов: 2008
    Последнее сообщение: 09.11.2017, 21:35
  4. Рынок форекс в России
    от sheikh в разделе Разговоры о трейдинге
    Ответов: 1
    Последнее сообщение: 24.07.2015, 20:15
  5. С Днём России
    от Сергей26 в разделе Поздравления
    Ответов: 0
    Последнее сообщение: 12.06.2013, 12:56

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •